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ELPAIS.com | Noticias de Salud |
22-03-2007. Renovación de Cargos en el Consejo Autonómico de Castilla y León. Mala pinta tiene el enfermo. El diagnóstico deja bastante maltrecha a la sanidad segoviana y, sobre todo, a la asistencia que se presta en el entorno rural. La dispersión geográfica es solo un factor de riesgo más para que los síntomas de ese mal aparezcan y se reproduzcan como un catarro mal curado cuando se coge frío. Estructura: La atención a pacientes urgentes fuera del hospital se leva a cabo en los Puntos de Atención Continuada (PAC). En Segovia hay 20 centros que atienden urgencias -uno de ellos en la capital-. Cada día entran de guardia 23 médicos (24 los festivos) y 15 enfermeras (21 los festivos). Dependiendo del partido que ocupe el facultativo, puede asistir a tres avisos o a treinta de media al día, lo que refleja una clara desigualdad. Personal: El la provincia hay seis PAC dotados con un único médico (Boceguillas, Turégano, Santa María la Real de Nieva, Ayllón, Aguilafuente y Bercial), ya que no hay enfermera los días de diario. Si al titular le toca guardia encadena 31 horas ininterrumpidas de trabajo, aunque se puede dar el caso que lleguen a realizar 55 de una tacada. Los titulares de la capital segoviana están exentos, mientras que los rurales están obligados a hacer la guardia. La edad media de los facultativos titulares que atienden las urgencias es de 55 años. El colectivo se queja de falta de formación en atención de urgencia. Medios: Se ha ido dotando de material imprescindible, como desfibrilizadores, neumotaponamientos o sondas de lavado. Pero existe carencia de fármacos en determinados centros rurales de urgencias.  Consulta
la noticia original pulsando aquí 11-12-2006 . «Hemos abierto nuevos horizontes en Ginecología» Noticia extraida del Adelantado de Segovia del 11-12-2006 «Hemos abierto nuevos horizontes en Ginecología» Raimundo Orejana Arinas • Ex jefe del Servicio de Obstetricia y Ginecología del Hospital General /KAMARERO P. Bravo - Segovia El día 1 de septiembre, el doctor Raimundo Orejana Arias, jefe del servicio de Obstetricia y Ginecología del Hospital General de Segovia, dejaba su puesto de trabajo tras 32 años de ejercicio profesional y dedicación a la Medicina. Ha sido uno de los pioneros en su especialidad y vino a Segovia en 1974 aportando los conocimientos adquiridos en la Fundación Jiménez Díaz de Madrid, Clínica de la Concepción, donde trabajó con ilustres profesionales como el propio Jiménez Díaz o el premio Nobel de Medicina Severo Ochoa. Raimundo Orejana inauguró la actividad en la entonces Residencia Sanitaria Licinio de la Fuente Pregunta. — ¿Cómo recuerda la inauguración del ahora Hospital General y concretamente la apertura del servicio de Obstetricia y Ginecología?. Respuesta. — Como descendiente de segovianos, venía con frecuencia a Segovia y seguía con interés la construcción del hospital, con la posibilidad de intentar ganar una plaza una vez terminada mi formación en la Fundación Jiménez Díaz. Cuando empecé a trabajar me encontré con unos excelentes profesionales, como los doctores Montoya, Pérez Casanova, Segundo Jiménez, Alberto Agudo... que estaban trabajando con excelentes resultados pero escasos e inadecuados medios. Desde luego, marcaron una época y les rindo mi homenaje y agradecimiento por su dedicación. P.— ¿Cuál fue su primera preocupación? R.—Conseguir medios técnicos para lograr una correcta asistencia obstétrica. Así pudimos conseguir un ecógrafo, monitores para controlar la frecuencia cardiaca fetal, aparataje de laboratorio para controles metabólicos y bioquímicos del recién nacido, y marcamos, junto con los servicios de Pediatría, Hematología y Análisis Clínicos, unas pautas de seguimiento de la mujer embarazada para garantizar una asistencia correcta. P.—¿Qué repercusión tuvieron las nuevas tecnologías en la disminución de los riesgos materno-fetales?. R.—A los cinco años de abrir el hospital habíamos asistido a unos 7.500 partos, con una importante disminución de la mortalidad perinatal. En el segundo quinquenio éramos el servicio de Obstetricia con el índice de mortalidad fetal más bajo de España. Recibimos el reconocimiento como hospital docente y año tras año estamos formando especialistas. Otro cambio es que empezamos cuatro especialistas en 1974 y hoy la plantilla de ginecólogos es de 18. Por el camino han quedado añorados compañeros, el doctor Jiménez Muñoz-Delgado y el doctor Marinas Rubio, y otros que han dejado huella por su calidad humana y profesional. P.—¿Siente que ha conseguido los objetivos que se marcó cuando llegó a Segovia?. R.—Quedan algunos pendientes, pero hemos abierto nuevos horizontes en Ginecología. Hemos puesto en marcha una sección de Oncología Ginecológica donde hemos asumido toda la cirugía ginecológica tanto de mamas como de aparato genital, con resultados altamente satisfactorios. Con el esfuerzo del político y ginecólogo, José Carlos Monsalve, se creó la sección de Histeroscopias diagnósticas y quirúrgicas. A demanda de nuestro gerente, Francisco Soriano, hemos abierto la sección de Amniocentesis para el diagnóstico precoz de malformaciones congénitas severas. De manera progresiva hemos creado una unidad de Ginecología Funcional, donde la fertilización asistida es un objetivo a corto plazo. Se han extendido nuestros servicios a la provincia con la apertura de una consulta en Cuéllar. Y uno de los logros más importantes ha sido montar dentro de nuestro servicio un quirófano obstétrico, que supondrá una garantía de seguridad en la asistencia urgente por la que hemos luchado en los últimos años. En líneas generales, me siento plenamente satisfecho con lo conseguido en estos 32 años, que no se hubiera logrado de no contar con un equipo de excelentes profesionales, que han hecho posible que la obstetricia y ginecología segoviana esté considerada a nivel nacional. Tras dejar el Hospital General, Raimundo Orejana seguirá activo
y ha asumido el reto de crear un nuevo servicio en Segovia, la Unidad
de la Mujer. El 27,3 por ciento de los incidentes gestionados corresponde a casos
de urgencia sanitarios registrados en domicilios, mientras que el 12,6
por ciento fueron en lugares públicos La provincia de Segovia ha registrado el 6,7 por ciento del total de llamadas atendidas en el Servicio de Emergencias Castilla y León 112 durante el periodo antes citado, por delante de provincias como Ávila (6%), Palencia (5,4%) y Soria, que es la que menor número de llamadas ha registrado con un 4,4 por ciento. En cuanto a los incidentes más frecuentes, los casos de asistencia sanitaria de urgencias en domicilio han centrado el 27,3 por ciento de las llamadas registradas al 112, mientras que el 12,6 por ciento fueron en lugares públicos. Un gran número de los casos atendidos por este servicio en la provincia se centran en accidentes de tráfico, que han contabilizado un total de 827 incidentes, de los que 468 no registraron heridos y 359 tuvieron víctimas de distinta gravedad. Entre los datos más significativos de la actividad del 112 durante el primer semestre de 2006 destaca la intervención de este servicio en casos de personas extraviadas, rescate de personas por nevadas, conducción negligente o accidentes laborales, entre otras. La gestión de los 116.002 incidentes ha supuesto para el Servicio Castilla y León 112 la emisión de 140.987 llamadas de alerta a organismos que intervienen en las emergencias, de las que 70.250 corresponden a Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado y Policías Locales, 65.364 a la Sanidad de Castilla y León y 8.238, a los Servicios de Rescate y Extinción de Incendios. Las 4.865 llamadas restantes se dirigen a organismos relacionados con la protección de los animales, del medio ambiente o de prestación de servicios básicos. En relación con el número de llamadas recibidas, el Servicio de Emergencias Castilla y León 112 atendió entre el 1 de enero y el 30 de junio de 2006 un total de 932.919 llamadas, lo que supone una media diaria de 5.154 llamadas atendidas. En el mismo periodo del año 2005, se atendieron 945.809 llamadas, lo que supone un descenso del 1,4 por ciento. El Servicio Castilla y León 112 nació en 2002 en respuesta a la decisión del Consejo de las Comunidades Europeas de 29 de julio de 1991 sobre la creación de un número de llamada de urgencia único europeo, el 112. Los objetivos de su puesta en funcionamiento fueron posibilitar el acceso de toda la población a los servicios de emergencias, gestionar la demanda de los servicios de emergencia y salud pública, con garantías, eficacia y agilidad; y coordinar los operativos en la atención de emergencias La sala de operaciones del 112 se encuentra en la sede de la Agencia de Protección Civil e Interior, dependiente de la consejería de Presidencia y Administración Territorial, en el antiguo Hospital Militar de Valladolid. Dispone de más de una quincena de puestos de operación
para la recepción de llamadas, y de un centro de coordinación
de urgencias sanitarias, atendido por un equipo médico dependiente
de la Gerencia de Emergencias Sanitarias de Sacyl. 10-12-2006. Sacyl proyecta dedicar
el hospital Policlínico a servicios de Psiquiatría En las próximas semanas serán trasladados hasta el Hospital
General la mayoría de las unidades y consultas de Atención
Especializada que quedan en el edificio de San Agustín El Sacyl (Sanidad de Castilla y León) proyecta ubicar un centro de media y larga estancia de Psiquiatría y un hospital de día psiquiátrico en el Hospital Policlínico. Esta es la información que ha ofrecido la Dirección de Gestión de Atención Especializada a los trabajadores del centro para explicar los futuros cambios que se harán en el inmueble de la calle San Agustín y que empezarán a producirse este mes con el traslado de servicios hasta el Hospital General. La previsión es que antes de Navidad comiencen las mudanzas. Las consultas de Digestivo y de Cardiología serán las primeras que serán trasladadas hasta el Hospital General, después seguirán la Unidad de Agudos de Salud Mental, citaciones, secretaría, administración y cocina. Los traslados afectan a unos cincuenta trabajadores. Sin duda, el traslado más complejo es el de la Unidad de Salud Mental ya que hay enfermos ingresados, y al menos hay que informar previamente a sus familiares. Por el contrario, la operación más sencilla es el cambio de ubicación de las dos consultas. Aunque aún no se han comunicado las fechas precisas, la previsión dada a los trabajadores es que a finales de la próxima semana y comienzos de la otra, entre los días 15 y 19 de diciembre, podrían empezar los desplazamientos. “Lo que está claro es que no comeremos el turrón aquí” dicen los trabajadores del hospital ubicado en el recinto amurallado. Una vez que concluya todo este bloque de cambios, prácticamente no quedará ningún servicio correspondiente a la gerencia de hospitales dentro de este edificio que al menos de momento mantiene el nombre de hospital. Un grupo de consultas —Traumatología, Cirugía, Tocología y Ginecología y Geriatría—, así como el Hospital de Día Geriátrico, todos sin pacientes ingresados de noche, serán los únicos servicios vinculados a Atención Especializada que permanecerán. Resulta curioso que en los próximos días la unidad de pacientes agudos de salud mental abandone este centro que en el fututo la Administración sanitaria quiere dedicar a servicios de psiquiatría, si bien, hay que diferenciar que se trata de niveles asistenciales diferentes lo que hay y los que se implantarán. Según las informaciones de la Administración sanitaria, con el traslado de unidades y consulta se quiere dejar más espacios libres para poder acometer las obras de reforma y adaptación a los nuevos usos del Policlínico. La duración de las obras se estima en dos años. Ascensor nuevo y en funcionamiento No debería ser noticia que un ascensor funcione, pero debido a
las múltiples protestas que ha sido necesario lanzar a la Administración
y el tiempo que ha pasado desde que se prometió su compra hasta
que se ha instalado y puesto en marcha, el estreno del elevador del Hospital
Policlínico se ha convertido en un pequeño pero significativo
acontecimiento que, para los trabajadores que en los próximos días
dejarán el centro de San Agustín, ha llegado tarde. Hay
que recordar que en varias ocasiones el centro se ha quedado sin ascensores
disponibles para los usuarios del centro. Ante esta situación el
día 16 de febrero de 2005 el consejero de Sanidad, César
Antón tomaba la decisión de comprar uno nuevo, invirtiendo
40.000 euros. 04-12-2006. SEGOVIA. Segovia acumula
95 casos de SIDA, uno más que en 2005 La provincia acumula 95 casos de SIDA, uno más que en 2005. Así lo apuntaron ayer fuentes sanitarias de la Junta de Castilla y León que, en un comunicado, apuntaron que la tasa de incidencia, también acumulada, es de 610,87 por millón de habitantes. Ayer, 1 de diciembre, se celebró el ‘Día mundial de Sida’, hito establecido por la Organización Mundial de la Salud en 1988, que persigue despertar y mantener el interés social por el VIH y la enfermedad que provoca, transmitir mensajes de prevención a distintos colectivos así como mejorar la asistencia a las personas infectadas. Este año, el lema elegido ha sido ‘El mundo aún necesita kilómetros de compromiso. Detén el Sida; tú puedes’. Los provisionales registros de Sida en Castilla y León, a fecha actual y siempre pendientes de su posterior consolidación a través de las notificaciones que reciba el Registro nacional de casos de Sida, indica que el número acumulado de casos en la región es de 2.664, con una tasa de incidencia, también acumulada, de 1.061 por millón de habitantes. El 78,6% de estos casos corresponden a varones y el 21,4 a mujeres y, en cuanto a los comportamientos de riesgo más frecuentes, el primer lugar es para los usuarios de drogas por vía intravenosa, con un 68,1% en Castilla y León, seguidos, en este orden, por la transmisión heterosexual (el 16,7%) y la homosexual, con el 6,4%. En cuanto a los grupos de edad, la mayor afectación se observa en la horquilla que corresponde a entre los 25 y los 39 años, informó el Gobierno regional. En lo que va de año 2006, el número provisional de casos diagnosticados en Castilla y León, insistiendo en la posterior modificación de estas cifras por el Registro nacional (una vez consolidados los casos en función de las duplicaciones y declaraciones en otras Comunidades autónomas españolas), es de 35, frente a los 57 ya consolidados del año anterior y a los 71 de 2003. Además, en España, desde el inicio de la epidemia, se han notificado 73.013 casos de Sida, siendo la cifra consolidada correspondiente al número de casos diagnosticados en 2005 de 1.649. Tras alcanzar su cenit en la década de los 90, los casos de Sida han experimentado un paulatino descenso, de forma que, por ejemplo, los notificados el año pasado son un 75% menos que los del 1996. Las cifras de 2005, respecto a las de 2004, registran una bajada del
17,5% en el número de infecciones entre varones y un porcentaje
similar, del 17,7%, entre las mujeres. Con independencia de esta traba, Pinilla ensalza la profesionalidad de los facultativos y de las plantillas de Enfermería para superar estas carencias. Una muestra de la buena marcha del primer nivel asistencial segoviano es el tiempo medio que invierten los médicos en sus consultas por paciente. El gerente apunta que, en términos globales, estas visitas al médico de familia suelen tener una duración media superior a los diez minutos. Este objetivo temporal es una antigua demanda de los profesionales sanitarios y de los sindicatos para mejorar la calidad de la atención. Para Pinilla, en líneas generales las consultas se prolongan por un tiempo medio mayor a los diez minutos, aunque matiza que «hay diferencias entre los centros». El responsable sanitario considera que ese objetivo en cuanto a la duración de las consultas se cumple con mayor éxito en el ámbito urbano. Asimismo, José María Pinilla explica que «se está procediendo a una reestructuración en cuanto al tiempo de consulta». El modelo que se está intentando implantar y consolidar consiste en que sea el médico quien asuma las primeras consultas y las patologías que le van llegando. Por su parte, los temas de carácter administrativo y la prescripción de recetas cada vez se derivarán más al personal de Enfermería. Unidades funcionales La reorganización y la mejor distribución de las tareas son dos de las metas que se ha propuesto alcanzar el nuevo gerente de Atención Primaria de Segovia. En este sentido, apuesta por asentar «la unidad básica funcional» en la asistencia al paciente que llega al centro de salud. El gerente se refiere a fomentar «el trabajo en equipo», explica Pinilla. «Los cupos de tarjetas están bien organizados y son suficientes»,
asegura el responsable para relativizar las posibles masificaciones o
saturaciones en algunas consultas. Ello no descarta que se puedan reorganizar
determinados puestos, matiza el responsable provincial. Los expertos estiman que uno de cada tres segovianos se automedica. Es decir, que toma algún fármaco sin prescripción previa del facultativo. Los 'reyes' del consumo farmacológico son los analgésicos, seguidos de los hipotensores y los antibióticos. Estos productos también lideran la arriesgada lista de la autoprescripción. La culpa de este elevado índice de automedicación se encuentra en el abandono de los tratamientos originales, dando lugar al almacenamiento de fármacos en los hogares y a su posterior uso incorrecto. Una máxima latina en medicina reza 'Primum non nocere', que significa 'Primero no dañar'. La automedicación también encabeza la lista de las posibles causas de ingresos hospitalarios por reacciones adversas a un medicamento. Las otras dos razones son la falta de coordinación entre los servicios sanitarios y el diagnóstico o tratamiento incorrectos. Ante esta situación, la Plataforma 10 minutos reivindica la urgencia de instaurar la receta multiprescripción como tarjeta chip, a la que consideran la única solución viable y efectiva para evitar un gasto sanitario inútil y problemas médico legales que presentan otras alternativas. Dos de cada tres recetas anuales que emiten los médicos de Atención
Primaria son de repetición, lo que representa aproximadamente una
de cada tres consultas que se llevan a cabo al año. El número
real se reduciría a menos de un 40% con la receta multiprescripción.
El hospital delega en el grupo 3 A Recoletas la gestión
de esta oferta a partir de enero El Hospital de La Misericordia pondrá en marcha a partir del próximo mes de enero un nuevo servicio de radiodiagnóstico que será gestionado con el grupo castellano-leonés "3 A Recoletas". El acuerdo alcanzado con este grupo especializado en diagnóstico médico de la imagen persigue reforzar las prestaciones del centro privado en esta materia. De esta forma, el grupo 3 A Recoletas ha avanzado en una nota de prensa su intención de mejorar la dotación de equipos en el Hospital de La Misericordia, renovando los mismos e incorporando nuevos aparatos, como una Resonancia Magnética de 1,5 Teslas, lo que permitirá que el centro segoviano “disponga dentro de sus propias instalaciones de todo lo necesario para ofertar a sus pacientes una atención integral y un rápido diagnóstico de cualquier evento de salud”, según consta en el comunicado. La nueva Unidad de Diagnóstico Médico por la Imagen contará también con un TAC helicoidal (tomografía axial computarizada para hacer pruebas de diagnóstico radiológicas mediante la utilización de rayos X y procesamiento de imágenes por ordenador); un nuevo equipo de radiodiagnóstico de contraste por telemando (de gran interés para las pruebas urológicas y digestivas), así como un ecógrafo y equipos para mamografía y ortopantomografía. Este servicio estará concertado con las principales mutuas y compañías aseguradoras sanitarias. La dirección del hospital ha confirmado que el servicio, al encontrarse integrado dentro de la oferta hospitalaria, podrá estar operativo de forma ininterrumpida. Por otra parte, el Sacyl ha ampliado el concierto de intervenciones de cataratas y traumatología con el Hospital de la Misericordia al que se continuarán derivando casos desde el Hospital General hasta el día 20 de diciembre, fecha límite del segundo acuerdo alcanzado en esta materia este año. En esta segunda adjudicación, —con fecha de inicio de 30 de octubre—, está programado realizar 250 intervenciones de cataratas y 48 de traumatología. Para cumplir los compromisos adquiridos con Sacyl el hospital regido por un patronato que preside el obispo Luis Gutiérrez tendrá que realizar operaciones los sábados. En los meses de junio a septiembre el Hospital General
derivó 300 pacientes a La Misericordia que, de esta forma, recuperaba
la adjudicación del servicio que en los ejercicios anteriores se
estaba contratando con hospitales y clínicas de otras provincias. 15-11-06. Los médicos rurales
y titulares reclaman la libranza postguardia Los Médicos Rurales y Titulares de Segovia reclaman a la Junta de Castilla y León la libranza postguardia para evitar que como ahora está ocurriendo haya profesionales que se ven obligados a acumular más de 30 horas seguidas trabajando, de las que una gran parte las pasan solos en los centros de salud y consultorios. El representante de los médicos rurales, Tomás Conde Macias, aseguraba ayer que “vamos a batallar para conseguir este descanso en beneficio de los pacientes” explicando que las condiciones de cualquier médicos no pueden ser las adecuadas si después de atender su consulta y cubrir su actividad normal inicia una guardia y 24 horas después vuelve a sentarse en su consultorio. La petición de la libranza que ya se aplica en otras autonomías fue uno de los temas tratados en la asamblea de médicos titulares y rurales celebrada ayer en el Colegio de Médicos de Segovia, donde se hizo una revisión de las condiciones de trabajo que tiene un colectivo formado por unos 170 profesionales en Segovia. Las conclusiones de esta reunión serán remitidas al Consejo Autonómico de Médicos para que unidas a las peticiones de facultativos de otras provincias sean defendidas ante la Administración sanitaria. En la asamblea se recordó que Castilla y León
es la autonomía española donde se está pagando a
un precio más bajo la hora de guardia de un médico y se
manifestó el malestar que está generando la acumulación
de actividad continuada, así como la cada vez más frecuente
cobertura de los turnos de vacaciones o bajas que tienen que hacer los
médicos de plantilla de sus propios compañeros. Por otra
parte, Tomás Conde explicó que no pueden mantenerse activos
los seis puntos de atención continuada que hay en la provincia
en los que un sólo médico debe afrontar las guardias corriendo
riesgos para su seguridad y sin poder prestar una verdadera atención
de urgencia. Los médicos rurales no están muy satisfechos
a pesar de las buenas nuevas que anuncia el Servicio Regional de Salud
y que hablan de 16 profesionales sanitarios más en el Área
de Salud de Segovia. Según asevera su representante, Tomás
Conde, se sienten "discriminados desde hace tiempo".Los facultativos
que trabajan en los consultorios que hay dispersos por toda la provincia
se quejan de las condiciones laborales que padecen. Así lo hicieron
ver en la reunión mantenida ayer en el Colegio Oficial de Médicos
de Segovia. Esta asamblea se celebró fuera del ámbito sindical,
como matizó Conde. A partir de ahí, el representante de
los facultativos del ámbito rural enumeró una serie de problemas
que viene padeciendo este colectivo en Segovia y que tiene como denominador
común y trastorno de fondo la falta de plantillas para acometer
las sustituciones.Tomás Conde puso el ejemplo de que en los centros
de salud y consultorios que ofrecen atención sanitaria en las distintas
zonas de salud de la provincia hay contratados alrededor de 170 médicos.
El portavoz de los facultativos rurales indica que únicamente hay
disponibles 38 sustitutos cuando llegan las vacaciones, los días
libres, o cuando un profesional ha de cogerse una baja.Esta "desproporción"
prácticamente de uno a cinco entre la plantilla de sanitarios titulares
y la disponibilidad de suplentes impide que se cubran las jornadas libres
y provoca la acumulación de cupos de pacientes, según las
explicaciones aportadas por el colectivo.Sin libranzasAsimismo, esta carencia
de sustitutos lleva a que los compañeros asuman las tareas de otros.
En esta línea de quejas, Tomás Conde enumeró las
carencias que presenta la Atención Continuada. Así, criticó
el calvario que les toca sufrir a muchos facultativos rurales que llevan
a cabo esta prestación y que "no pueden disfrutar de las libranzas
posguardia". Esta situación es un botón más
que demuestra "la discriminación" a la que se encuentran
sometidos los médicos rurales, argumentó su representante
en la asamblea.El panorama entronca con "el excesivo número
de horas" de trabajo que se registra en la Atención Continuada,
que, a pesar de los esfuerzos de los profesionales, pone en riesgo la
calidad asistencial y favorece la aparición de cuadros de estrés
en las plantillas.Esperando solucionesQuizás lo más desesperante
es que se trata de un problema que se repite desde hace años y
ante el que "la Administración no ha dado ninguna solución",
afirma Tomás Conde.Una de las reclamaciones efectuadas desde este
grupo profesional sanitario está relacionada con los Puntos de
Atención Continuada (PAC) que hay en la provincia. Los médicos
rurales lamentan que todavía hay seis servicios en territorio segoviano
que solo están atendidos por un solo facultativo, con las complicaciones
que ello supone cuando han de salir a asistir una urgencia. Se trata de
los puestos de Bercial, Aguilafuente, Boceguillas, Turégano, Ayllón
y Santa María Enrique Guilabert y Luis Gómez de Montes, vicepresidente y presidente del Sindicato Médico CESM-Segovia./KAMARERO El nuevo sistema de promoción
reconoce y premia los méritos de los facultativos El presidente de CESM-Segovia, Luis Gómez de Montes se lamentaba el pasado mes de febrero de que un médico con 25 o más años de experiencia acababa su carrera como había empezado, sin reconocimiento institucional alguno, y ahora se congratula de que en enero de 2007 la Junta de Castilla y León ponga en marcha la Carrera Profesional que permitirá reconocer y premiar la experiencia, la formación o la calidad asistencial de unos 350 médicos segovianos. La mayoría de integrantes de este grupo de profesionales de Atención Primaria y de Especializada podrán utilizar un acceso extraordinario destinado a los facultativos con mayor antigüedad y entrar automáticamente en los dos primeros niveles profesionales así como acceder con facilidades a los superiores con el consiguiente cambio de retribuciones o la incorporación de mejoras en sus condiciones de trabajo. Gómez de Montes y el vicepresidente del Sindicato Médico, Enrique Guilabert, han recordado que su sindicato ha liderado el acuerdo firmado con la Junta de Castilla y León, y es el impulsor del borrador del que ha salido el texto final. La Carrera Profesional es un sistema de promoción y progresión profesional horizontal, integrado por cuatro niveles o categorías, a los que se accede consecutivamente en razón de los méritos y actividades desarrollados a lo largo de la vida profesional.Nace como un mecanismo de motivación e incentivación de los profesionales encaminado a potenciar su crecimiento científico y avance profesional; a mejorar su competencia así como a promover la excelencia en el desempeño de su trabajo, según han explicado los representantes de CESM. Para analizar el contenido del acuerdo
de Carrera Profesional y disipar las dudas que este nuevo sistema de promoción
genera entre el personal estatutario y los funcionarios hoy en el Hotel
Cándido se celebrará un a mesa debate en la que intervendrán
el presidente de Atención Primaria de CESMCyL, Fernando García
Picón, el jefe del Servicio de Régimen Jurídico y
Recursos del Sacyl, Jesús Balbas Gómez, y la directora de
Muface, Alicia Escribano Feito. Gómez de Montes y Guilabert han
destacado que el proceso de promoción es “universal”,
puesto que afecta a todos los médicos, es “irreversible”
de forma que cuando se alcanza un nivel ya no se pierde y es “voluntario”.
Además, entienden que la vía de acceso extraordinario, es
un reconocimiento a los pioneros “a quienes nos han enseñado
y han puesto la salud Pública al mejor nivel del mundo”. Durante el encuentro se han hecho actualizaciones
de procedimientos diagnósticos y terapéuticas. En este último
campo destaca como la novedad de mayor relevancia para la sociedad la
próxima comercialización en España de la insulina
inhalada que va a evitar a muchos pacientes tener que pincharse aunque,
tal y como precisó Iglesias, hay que subrayar que no estará
indicada para todos los diabéticos. 06-11-06. La Fuga de Médicos (*) Presidente del Ilustre Colegio de Médicos de Segovia 06-11-06. Un malentendido Temo que como cuando hace un año avisaba de
que iban a faltar médicos y así sucedió, he vuelto
a ser mal entendido; no obstante pido excusas si alguien creyó
que defendía una bandera equivocada.
06-11-06. El Hospital puede proporcionar
las instalaciones necesarias Nieto confía en que esta etiqueta desaparezca.
Cree que el campus podría aprovechar la disponibilidad de aulas
y quirófanos que va tener el reformado hospital segoviano.
26-10-06. El nuevo gerente de Atención
Primaria advierte en su toma de posesión de la falta de facultativos. El nuevo gerente de Atención Primaria del Área de Salud de Segovia, José María Pinilla, advirtió ayer sobre los problemas que existen a la hora de encontrar sustitutos en las plantillas médicas. El motivo de esta dificultad radica en «la falta de médicos en las aulas», según apuntó el responsable recientemente nombrado. Pinilla añadió que este problema no es solo de la provincia segoviana, sino que es una carencia que se da en toda la comunidad autónoma. La búsqueda de profesionales para evitar que se sucedan la falta de sustituciones cada vez que llega un periodo vacacional será una de las prioridades de la gestión de nuevo gerente de Atención Primaria de Segovia. Uno de los valores que destacó el delegado territorial de la Junta, Luciano Municio, es el amplio conocimiento que posee Pinilla de la sanidad segoviana y de su gestión. En este sentido, su experiencia como coordinador de equipos en Fuentesaúco de Fuentidueña le hace estar cercano a la asistencia en el medio rural. Entre los objetivos, el nuevo responsable del primer nivel de atención sanitaria nombró «el mantenimiento del nivel idóneo de gestión», para lo que se mostró optimista. Hay que recordar la elevada actividad que registran los centros de salud de la provincia y de la capital cada año, y que en el 2005 se tradujo en 1.600.000 consultas atendidas.
26-10-06. «Es triste que la
Consejería no se dé cuenta de la fuga de médicos» «La atención sanitaria ha cambiado mucho en los últimos años y cada vez es mejor, ha aumentado el número de centros por el incremento de la población; pero para ello también se necesitan más médicos», esboza el presidente del Colegio de Médicos de Segovia, Juan Manuel Garrote Ante esta demanda creciente, el máximo representante colegial se queja de la «fuga de facultativos a otras comunidades limítrofes, como Madrid, Castilla La Mancha o País Vasco». El presidente cita como ejemplo que el próximo año Madrid prevé abrir ocho hospitales para los que necesitan alrededor de 1.200 profesionales. «La única forma de obtenerlos es mejorando las condiciones laborales, con contratos más estables, indefinidos y sueldos mayores. Esto no se hace en Castilla y León y provoca el éxodo de médicos», explica el presidente del Colegio Oficial de Segovia. Otra de las causas que se esconden detrás de la falta de facultativos es que «no salen médicos de las universidades», según argumenta Juan Manuel Garrote. Esta situación es heredada del «exceso» de facultativos que había hace más de quince años y que impuso «la política miope de los números clausus de los centros universitarios». Con todo ello, Garrote augura que «es posible que se tengan que remodelar las plantillas médicas», ya que se observa un «desequilibrio» en la Atención Primaria, con profesionales que tienen mucho trabajo y otros más desocupados, explica el presidente del Colegio. En cuanto al Hospital, Garrote apuesta por «modificar el estilo de las guardias». Casi la mitad de los facultativos que trabajan en el complejo hospitalario tienen más de 50 años. «Esos médicos no pueden soportar un aumento de las guardias y se está cultivando una posible baja». «Se ha hecho una pésima política con la profesión porque se ha tratado al médico como a un trabajador más», dice Garrote. Fuga de profesionales El panorama de escasez de profesionales que emigran a otras regiones y a otros países que ofrecen mejoras laborales se puede parchear con la «llegada de especialistas de otros países; de hecho ya hay médicos polacos trabajando en centros de la comunidad», señala Garrote, quien añade que «es triste que la Consejería no se dé cuenta de la fuga de profesionales» y teme que cuando Sanidad reaccione «hayamos perdido el carro».
26-10-06. El envejecimiento de las
plantillas médicas pone en peligro el relevo generacional El Colegio Oficial de Médicos de Segovia lleva tiempo alertando de la ausencia de profesionales sanitarios y de la sangría progresiva que sufre la provincia y, en general, la sanidad pública castellana y leonesa. Ante la falta de una oferta competitiva, muchos facultativos formados en la región optan por marcharse a otras comunidades con mejores condiciones económicas. El último caso se ha producido la pasada semana. Diez médicos de Segovia se han ido a Madrid, comenta el presidente de la entidad colegial, Juan Manuel Garrote. No hay profesionales para llevar a cabo sustituciones en los centros de salud ni en los hospitales cada vez llega un periodo de vacaciones y son los propios médicos titulares los que se cubren unos a otros. Ante esta situación, la Dirección general de Recursos Humanos de la Consejería de Sanidad ha elaborado un estudio para conocer con detalle la edad de las plantillas que desempeñan su labor en los centros de salud y en los complejos hospitalarios. Este informe ofrece unos datos que corroboran el pesimismo mostrado por Juan Manuel Garrote, quien ve la botella medio vacía en el caso de las edades del personal y del riesgo de que no exista un relevo generacional en la asistencia sanitaria de Segovia. Más de 50 años Las cifras del informe de la Consejería definen un panorama de envejecimiento del colectivo. Así, en el Hospital General prácticamente la mitad de los médicos tienen más de 50 años. De los 205 facultativos, 100 superan ese límite. Asimismo, el 34% (70 profesionales) tienen más de 55. A la hora de contabilizar todas las categorías profesionales que trabajan en el complejo hospitalario segoviano, la edad media baja y se observa, por ejemplo, que solo el 19% de los 1.231 trabajadores superan los 55 años. La situación es algo mejor en Atención Primaria. En los diferentes centros de salud y consultorios de la provincia trabajan 258 especialistas, de los cuales únicamente 44 tienen más de 55 años. De nuevo la 'botella' de las estadísticas ofrece una doble perspectiva, ya el informe de la Junta también revela que 152 de los profesionales de Primaria tienen entre 45 y 55 años, lo que supone el 44% del personal. El Servicio Regional de Salud (Sacyl) no es tan pesimista como el Colegio de Médicos de Segovia y quita hierro a la situación. Considera en el balance que la situación en la provincia es «bastante favorable». La Junta se basa en una visión global del informe. En este sentido, sumando la Atención Especializada y la Primera, Segovia cuenta con 463 especialistas. Uno de cada cuatro ha cumplido ya los 55 años. Carencias de personal La media de edad de los médicos en el conjunto de Castilla y León es de 49,39. Esto supone que, a lo largo del próximo decenio y en particular en unos cinco años, no habrá relevo generacional, la región carecerá de especialistas y tampoco podrá recurrir a los del resto de España porque es un problema general. Hay que recordar que formar a un especialista supone once años de media. La solución pasaría, según apuntan fuentes de la Consejería de Sanidad, por ajustar el número de alumnos que estudia Medicina. Una petición ya trasladada a los ministerios de Sanidad y de Educación, competentes en este proceso, para que cambien los números clausus de acceso a estos estudios que duran seis años. Las plazas para la formación vía Mir (médicos internos residentes) las proponen las comunidades y aunque hasta la fecha se están concediendo hay un desequilibrio entre la oferta y la previsión futura de demanda. |
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